Kesuksesan pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.MATERI

  • Prinsip-prinsip Manajemen Logistik
  • Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  • Aturan dan prosedur yang berlaku untuk Pengadaan Pemerintah
  • Prinsip-prinsip dalam proses pengadaan
  • Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
  • Penyusunan dokumen penawaran dan draft kontrak
  • Evaluasi metode penawaran
  • Pengendalian dan pelaksanaan kontrak E-Procurement
  • Contoh-contoh Kasus Logistic and Procurement Management

PEMATERI

Muchamad Sugarindra. ST, MT

Joko Sulistio, ST, M.Sc

 

Investasi Training Leadership: Rp 5.500.000,-/orang

 

Fasilitas

  1. Makan siang dan coffe break selama pelatihan
  2. Flash disk berisi softcopy makalah training leadership
  3. Sertifikat
  4. Tas training leadership
  5. Souvenir
  6. Penjemputan dari bandara/stasiun ke tempat training untuk 3 orang peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

 

Pelaksanaan Training:

 

21-23 Januari 2015

25-27 Februari 2015

25-27 Maret 2015

22-24 April 2015

20-22 Mei 2015

10-12 Juni 2015

5-7 Agustus 2015

2-4 September 2015

7-9 Oktober 2015

4-6 November 2015

2-4 Desember 2015

 

Kontak Training Leadership Jogja di:  0813-2810-6989    atau   0877-3814-5417